新時代自動售貨機運營商需要掌握哪些能力?
文章出處:漢安達科技 人氣:發(fā)表時間:2018-07-17
一般來說產(chǎn)品市場壽命周期的階段可劃分為:投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。此時的中國正處于剛剛進入成長期階段,而移動支付方式和人臉智能支付等方式的高速發(fā)展為自動售貨機注入了新動力,此時進入是非常有前景的選擇。然而隨著自動售貨機運營商的不斷增加,點位開始成為稀缺資源,租金不斷提高,提高運營能力在此時就尤為重要。
那么,新時代自動售貨機運營商需要掌握哪些能力?
一、 讀數(shù)據(jù)的能力
隨著智能化系統(tǒng)技術(shù)的不斷迭代升級,自動售貨業(yè)的未來一定屬于新一代的數(shù)字化智能機型。技術(shù)革新帶來的數(shù)字化管理是新零售跑贏傳統(tǒng)零售的利器,新時代的運營商不僅要看數(shù)據(jù)、懂數(shù)據(jù),還要學會如何利用數(shù)據(jù)科學高效地經(jīng)營。
隨著智能化系統(tǒng)技術(shù)的不斷迭代升級,自動售貨業(yè)的未來一定屬于新一代的數(shù)字化智能機型。技術(shù)革新帶來的數(shù)字化管理是新零售跑贏傳統(tǒng)零售的利器,新時代的運營商不僅要看數(shù)據(jù)、懂數(shù)據(jù),還要學會如何利用數(shù)據(jù)科學高效地經(jīng)營。
漢安達自動售貨機搭載了智能售賣云平臺系統(tǒng),數(shù)據(jù)易看易懂,可以實現(xiàn)遠程管控、互動營銷。所有自動售賣商品SKU數(shù)據(jù)在線化;智能售賣云平臺融合線上和線下流量;整合線上和線下行為數(shù)據(jù),基于用戶購買行為、喜好、地理位置、消費軌跡等數(shù)據(jù)分析,精準引流。
二、 商品組織能力
自動售貨業(yè)開始走向?qū)I(yè)化經(jīng)營和精細化管理,要求對商品組織的每一個環(huán)節(jié)精益求精。運營商可以通過精準的數(shù)據(jù)分析做出恰當?shù)倪x品、補貨、上新、庫存、單品管理的決策,這一過程直接關系到自動售貨機的運營效率。效率就是金錢,未來一切商業(yè)發(fā)展都將以效率為基礎。漢安達自動售貨機搭載的智能平臺針對商品類型、售貨機型號、點位、區(qū)域、時間段可實現(xiàn)批量操作和集中維護,方便且快捷!
三、營銷能力
新生代的消費者指的是80后與90后的年輕人, 他們是中國消費的主力軍。有國內(nèi)學者認為他們消費的基本特征為“四高”, 即高科技、高層次、高效率、高質(zhì)量。運營商應該認識到這些特點不斷完善產(chǎn)品,以便迎合新生代消費者的需求。新生代的消費者的消費行為與消費心理具有明顯的獨特性:追求個性化、喜歡多樣化、消費品牌化、習慣智能化、重視售后質(zhì)量、熱衷于方便購買等。
新生代的消費者指的是80后與90后的年輕人, 他們是中國消費的主力軍。有國內(nèi)學者認為他們消費的基本特征為“四高”, 即高科技、高層次、高效率、高質(zhì)量。運營商應該認識到這些特點不斷完善產(chǎn)品,以便迎合新生代消費者的需求。新生代的消費者的消費行為與消費心理具有明顯的獨特性:追求個性化、喜歡多樣化、消費品牌化、習慣智能化、重視售后質(zhì)量、熱衷于方便購買等。
了解新時代消費者的習慣才能制定針對他們的消費行為和消費心理創(chuàng)新營銷策略,如:
在產(chǎn)品策略上,新產(chǎn)品開發(fā)新穎化、產(chǎn)品的組合最佳化、產(chǎn)品服務配套化;
在價格策略上,根據(jù)消費能力的不同將同一種類的低端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品同時上架;
在渠道銷售策略上,對自動售貨機統(tǒng)一規(guī)劃實行規(guī)劃化管理,提高運作協(xié)調(diào)能力和規(guī)?;芾?,從而優(yōu)化資源、強化企業(yè)形象、提高效率;
在促銷策略上,自動售貨機運營商可以運用電子廣告和網(wǎng)絡廣告,在每臺銷售終端設置屏幕播放銷售廣告,漢安達自動售機搭載55寸、27寸等多種尺寸電子觸摸屏,能增加新時代消費者關于產(chǎn)品真實性的體驗,增加對產(chǎn)品的信任度。
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