半年的時(shí)間里，無人貨架的熱潮已經(jīng)悄然過去，一些企業(yè)離開了這個(gè)行業(yè)，而其他企業(yè)則把這些貨架變成了無人售貨機(jī)。 記者從一些無人貨架銷售人員和無人售貨機(jī)制造商那里了解到，除了已經(jīng)宣布向無人售貨機(jī)業(yè)務(wù)過渡的便利蜂，其他公司如國小美，果便利等。MissFresh（每日優(yōu)鮮）等等都準(zhǔn)備做同樣的事情。

熱潮在六個(gè)月內(nèi)結(jié)束
無人貨架的熱潮一如既往地快速消失。友盒便利創(chuàng)始人陳惠祿告訴記者，尤和現(xiàn)在也在努力調(diào)整貨架運(yùn)營模式和供應(yīng)鏈，以應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化。“很多球員都在年初退出了比賽。目前，可能還有四五家公司。投資方面的態(tài)度也在不斷變化。這些公司的商業(yè)模式需要更多的創(chuàng)新; 簡單地在沒有運(yùn)營優(yōu)化的情況下設(shè)置貨架已經(jīng)證明是不可行的。

Xingbianli（猩便利）無人貨架
無人貨架行業(yè)在2017年下半年吸引了前所未有的興趣。超過50家投資近30億元人民幣（4.754億美元）投資的公司淹沒了市場的高峰期。

在2018年初，有傳言說在橫邊里有裁員和貨架搬運(yùn)，據(jù)說便利蜂也發(fā)生了裁員和商業(yè)模式的變化。

Bianlifeng（便利蜂）無人貨架
根據(jù)邊力豐工作人員的說法，3月14日，除了現(xiàn)有的8個(gè)無人售貨機(jī)試點(diǎn)城市和3個(gè)即將推出的試點(diǎn)城市外，其余38個(gè)定期無人值守的城市將被拆除。Billifeng將宣布他們的轉(zhuǎn)型并升級(jí)到無人售貨機(jī)業(yè)務(wù)模式。

Bianlifeng由莊晨超于2016年12月創(chuàng)立。其業(yè)務(wù)涉及三個(gè)領(lǐng)域：便利店，無人貨架和共用自行車。除了宣布他們的無人貨架數(shù)量達(dá)到50,000之外，Bianlifeng還去年12月收購了Lingwa，一家辦公室便利店。

“卞立峰和邢邊利在去年下半年都出現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)這個(gè)行業(yè)最受追捧。他們認(rèn)為擁有最多貨架位置的貨架將會(huì)獲勝，但事實(shí)并非如此，“運(yùn)行友和便利的陳惠祿說道。中國最大的零售商之一蘇寧無人貨架項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鮑俊偉表示，一些公司補(bǔ)貼貨物以增加融資數(shù)量，但最終沒有籌集任何資金，“因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字可能會(huì)考慮到這些是由高額補(bǔ)貼創(chuàng)造的膨脹數(shù)字，這是不現(xiàn)實(shí)的。“
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者兼投資者蔣海平仍然覺得無人貨架是一件好事，但在資金涌入市場后，無限制的補(bǔ)貼和惡性競爭已經(jīng)破壞了它。“在不考慮貨物損壞的情況下爭奪地點(diǎn)數(shù)量會(huì)破壞整個(gè)行業(yè)。一旦這種傷害持續(xù)下去，傷害將很難修復(fù)，可能是不可逆轉(zhuǎn)的。“

與江海兵不同的是，在迅雷和GoodHope Capital的創(chuàng)始人程浩的眼中，無人貨架仍是一種未經(jīng)考驗(yàn)的商業(yè)模式。他告訴記者，無人貨架的熱度只持續(xù)了六個(gè)月。“風(fēng)險(xiǎn)投資公司都認(rèn)為無人貨架的熱潮已經(jīng)結(jié)束，許多人一開始并不樂觀。”

“如果企業(yè)完全依賴客戶的自我監(jiān)控，那么它就會(huì)在這里測試人性?，F(xiàn)實(shí)表明，領(lǐng)先的公司表現(xiàn)不佳，“程說。在考慮了無人商店，無人貨架和無人售貨機(jī)作為早期投資者之后，Cheng選擇投資無人售貨機(jī)，以防止?jié)撛诘呢浳飺p壞。

Cheng認(rèn)為，出現(xiàn)問題的公司可能存在內(nèi)部管理問題。“當(dāng)他們沒有在一線城市鋪設(shè)路徑時(shí)，他們中的一些人開始擴(kuò)展到二線和三線城市，試圖在沒有成功簽署200名員工的情況下解決擁有30名左右員工的小公司。”以P2P（P2P）貸款為例，P2P貸款的規(guī)模必須增加，但一旦規(guī)模擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)被削弱。如果事情繼續(xù)這樣下去，將來會(huì)有很多壞賬。